Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Дата	Время
27.01.2025 - 29.01.2025	10:00 - 17:00 по МСК	(по будням)	Очно в Москве Онлайн
24.02.2025 - 26.02.2025	10:00 - 17:00 по МСК	(по будням)	Очно в Москве Онлайн
24.03.2025 - 26.03.2025	10:00 - 17:00 по МСК	(по будням)	Очно в Москве Онлайн
28.04.2025 - 30.04.2025	10:00 - 17:00 по МСК	(по будням)	Очно в Москве Онлайн
26.05.2025 - 28.05.2025	10:00 - 17:00 по МСК	(по будням)	Очно в Москве Онлайн

На курсе вам предстоит:

Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понять их назначение, научиться находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы.
Понять взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами.
Изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета.
Освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов.
Освоить технологию планирования движения денежных средств.
Изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов.
Познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов.
Изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности.
Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов.
Научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс «Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"». Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемами и понимать логику выполняемых в ней практикумов.

Планирование

Концепция.
Порядок работы с подсистемой.
Настройка параметров подсистемы:
- Нормативно-справочная информация.
Сценарии.
Виды планов.
Источники данных планирования.
Товарные категории.
Нормативы распределения:
- Планирование.
Общий порядок работы с документами планирования.
Планы продаж по номенклатуре.
Планы продаж по категориям.
Планы производства.
Планы закупок.
Планы сборки (разборки):
- Отчетность.

Введение в управленческий учет

Основы управленческого учета.
Понятие управленческого учета.
Цели и задачи управленческого учета.
Управленческая отчетность.
Учетная политика для целей управленческого учета.
Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении.

Ведение управленческого учета с использованием подсистем оперативного учета

Организация оперативного учета.
Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета.
Ввод начальных остатков.
Учет движения денежных средств (выплаты и поступления).
Нормативно-справочная информация раздела учета.
Казначейство.
Учет наличных денежных средств.
Учет денежных документов.
Учет безналичных денежных средств.
Учет денежных средств у подотчетных лиц.
Учет денежных средств на депозитах в банках.
Учет товарно-материальных ценностей.
Нормативно-справочная информация раздела учета.
Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей.
Учет складских операций.
Учет операций по реализации товаров.
Учет операций у комиссионера.
Учет операций у комитента.
Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность).
Нормативно-справочная информация раздела учета.
Расчеты с поставщиками и клиентами.
Расчеты по кредитам и займам.
Учет доходов и расходов.
Нормативно-справочная информация раздела учета.
Учет доходов от основной деятельности.
Учет расходов от основной деятельности.
Учет доходов от неосновной деятельности.
Учет расходов от неосновной деятельности.
Учет незавершенного производства.
Нормативно-справочная информация раздела учета.
Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства.
Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства.
Учет производственных расходов по операциям давальца.
Учет производственных расходов по операциям переработчика.
Учет прочих активов и пассивов.
Формирование финансовых результатов.
Формирование управленческой отчетности.

Контроль и анализ хозяйственной деятельности

Настройка системы целевых показателей.
Мониторинг целевых показателей предприятия.

Александр Чернецов

Руководитель проектов автоматизации 1С.

Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С.
Консультант по сложным вопросам управленческого, производственного, бухгалтерского и налогового учетов.

20-ти летний опыт внедрения программ 1С.
9-ти летний опыт преподавания в Учебном центре №1 фирмы 1С.

Курсы, которые еще ведет преподаватель:

Анатолий Горбачев

Преподаватель - практик флагманских решений компании 1С более 10 лет.

Методолог по производственному учету, себестоимости и управленческому учету. Построение корпоративных моделей учета предприятия и оценка рисков внедрения. Специалист по расчету себестоимости и построению корпоративной отчетности по стандартам предприятия в т.ч. МСФО и GAAP.

15-ти летний опыт внедрения программ 1С УПП и 1С8:ERP - за это время внедрено более 50 проектов автоматизации промышленных и торговых предприятий.

Курсы, которые еще ведет преподаватель:

Сергей Гребенщиков

Руководитель проектов автоматизации 1С
Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С. Автор методологий по внедрению производственного учета 1С8:ERP, методологий внедрения программ 1С:8, специалист по моделированию бизнес процессов, бизнес – архитектор, консультант по сложным вопросам управленческого, производственного и бухгалтерского учетов

15-ти летний опыт внедрения программ 1С более чем на 50 предприятиях
7-ми летний опыт преподавания в учебном центре №1 фирмы 1С